带质控从中国做代发货

代发货的吸引力显而易见：无仓库、无库存、不占资金。缺点同样显而易见，而且通常是以一波退款请求的形式到来——因为这个去掉你仓库的模式，也去掉了你客户之前唯一能看一眼产品的机会。

盲发问题

在典型代发货里，供应商直发给买家。你从没碰过那个单元。如果供应商质量下滑，你的评分跟着滑，而你是从一条差评、而不是从入库检查报告里发现的。

不备库存也能质控

你不必囤货才能检查。两个务实动作：

• 样品单：定期自己买一件产品，像客户那样检查。这能在它放大前抓出材质、包装和功能问题。
• 供应商端检查：让供应商或本地检查伙伴对每批生产抽样并拍照发你。你不是存货物——你是在核实它们。

查什么

和任何入库质检一样的五个点：外观、对照已批准样品的规格、基础功能、包装完整度、数量正确。只是你做的是抽样，而不是每个单元。

何时从纯代发货毕业

如果一款产品在卖、毛利允许，就把它转到带正式入库检查的备货模式。你用一点资金，换来控制那个真正驱动复购的东西：稳定的质量。

结论

从中国代发货和质控并非不兼容——只是和忽视质控不兼容。对你卖的东西抽样核实，在源头验证，再把赢家升级到受检库存，在它们变成负债之前。